– Rehabiliteringen har ikke bare redusert klimagassutslipp, energiforbruk og energikostnader, men også forvandlet Stortorvet 7 til en unik eiendom som kombinerer historiske kvaliteter, spennende arkitektur og moderne teknologi, sier Tarjei Sandnes, eiendomssjef i Schage Eiendom.

Rydding og omorganisering

Stortorvet 7 er et av de større transformasjonsprosjektene i indre Oslo by i nyere tid og består av nesten hele kvartalet mellom Stortorvet, Nedre Slottsgate, Karl Johans gate og Grensen. Totalt består prosjektet av fem ulike bygg fra ulike tidsepoker og det totale arealet er på 32.700 kvadratmeter fordelt på ni etasjer og tre kjelleretasjer.

Foto: Einar Aslaksen

DARK har vært arkitekter for hele prosjektet og Vedal har vært totalentreprenør.

Prosjektet har omfattet totalrehabilitering av den eksisterende bygningsmassen, etablering av nytt påbygg i niende etasje og infillbygg mot Karl Johans Gate og Grensen. Etter rehabiliteringen er byggene forent innvendig, og bindes sammen av et nytt stort atrium.

– Prosjektet har i stor grad handlet om å omorganisere og rydde i eksisterende planer for å effektivisere eksisterende arealer til fordel for økt utnyttelse. Infill- og onfillbygg er først og fremst kompletterende for å gi nye innganger til bygget, eller erstatte tidligere tekniske areal med arbeidsareal, sier Sandnes.

Fleksibilitet og ombruk

Hvert plan er utformet slik at det kan huse opptil fem leietakere uten å måtte utføre store bygningsmessige endringer. De tekniske anleggene er desentraliserte og er lagt i et grid som gjør at rom og etasjer enkelt kan slås sammen eller inndeles mer ved behov. Det er også klargjort for interntrapper mellom etasjene. Dette gir kvartalet en fleksibilitet både vertikalt og horisontalt for å imøtekomme ulike behov over tid:

– Vi har lagt stor presisjon i både utforming av rom og etasjer, tekniske prosjekteringsarbeider, materialvalg og andre kvaliteter for å sikre mest mulig fleksibilitet og ombruk, sier Sandnes.

Reduksjon av klimagassutslipp

Klimagassregnskapet i prosjektet viser en klimagassreduksjon på 68 prosent sammenlignet med et referansebygg. Energikarakteren er forbedret fra E til C for kontordelen og fra E til B for forretningsdelen.

– Det er utfordrende å sammenligne, da både utforming og bruk har endret seg betydelig i det nye kvartalet. Likevel har tiltak som etterisolering av fasader, forbedrede vinduer og nye tekniske anlegg hatt en betydelig effekt på energiforbruket. Med tanke på at dette var et rehabiliteringsprosjekt med omfattende vernekrav, er vi svært fornøyde med energibesparelsene vi har oppnådd, sier Sandnes.

Drive-in sykkelparkering

I prosjektet er det lagt til rette for bærekraftig transport. Det som før var bilparkering, er gjort om til sykkelparkering, sykkelvask, verksted og garderobe. Det som tidligere var nedkjøring til bilparkering er omgjort til sykkeladkomst.

Grønt tak i Oslo sentrum

Taket på Stortorvet 7 har et omfattende system av fallforhold som leder overvann til plantefelt som fungerer som fordrøyningsareal. Til sammen er det etablert 1300 kvadratmeter med plantefelt. Plantene som er valgt er stedegne og karakteristiske for Oslo-regionen. På takene som ikke er tilrettelagt for opphold er det etablert semi-intensive sedumtak.

Det grønne taket bidrar til regulering av lokalklima, rensing av luft og økt biologisk mangfold, samtidig som det fungerer som en sosial møteplass. De grønne takene har også en isolerende evne og bidrar til å redusere varmetap om vinteren og kjølebehov om sommeren.

Rustet til å møte fremtidens krav og forventninger

Utvikler Schage Eiendom har som en del av sin bærekraftstrategi å BREEAM-sertifisere alle sine prosjekter:

Foto: Einar Aslaksen

– I dette prosjektet ga sertifiseringen sikkerhet for at vi utviklet eiendommen med gode løsninger og god kvalitet, og dermed godt rustet til å møte fremtidens krav og forventninger. Videre ga BREEAM-NOR bedre prosjektgjennomføring i form av krav til god planlegging og begrunnelse for valg av løsninger. Sertifiseringen har resultert i lavere driftskostnader, og krav til godt inneklima, lysforhold, giftfrie materialer og andre helsefremmende tiltak og bidratt til at Stortorvet 7 er blitt et bra bygg å være i, sier Sandnes.

Forsterket bærekraftsprofil med BREEAM In-Use

Schage Eiendom solgte Stortorvet 7 til KLP Eiendom i mars 2024. Den nye eieren har i tillegg gjennomført en BREEAM In-Use-sertifisering for å ytterligere forsterke bærekraftsprofilen til Stortorvet 7:

– Stortorvet 7 var ikke BREEAM In-Use-sertifisert ved kjøpstidspunkt, og vi la raskt en plan for sertifisering av kontordelen av bygget. Ved sertifisering kunne vi gjenbruke en del av dokumentasjonen fra BREEAM-NOR som bidro til en god prosess. Arbeidet Schage Eiendom allerede hadde gjort, sammen god hjelp fra drift og leietakere bidro til at vi kunne løfte karakteren til en velfortjent Excellent. Vi er stolte over å ha en flott eiendom som Stortorvet 7 i vår portefølje med EY, Spaces og Huddly som kontorleietakere, sier Marianne Algrøy, rådgiver energi og bærekraft i KLP Eiendom.

Klima- og miljøhensyn var viktig for leietaker

Stortorvet 7 er hovedkontor for EY i Norge. De forteller at klima- og miljøhensyn var en viktig del av beslutningsgrunnlaget når de skulle velge kontorbygg. Noen av klimahensynene EY Norge vurderer ved bytte av kontorer er:

• Å velge kontorer som er renovert eller bygget på «grå» tomter fremfor nye areal hvor natur blir påvirket.
• Å prioritere bygg som er sertifiserte (men tar med i beregningen at renoverte bygg kan ha lavere score rett og slett fordi de har ivaretatt eldre bygningsstrukturer).
• Nærhet av knutepunkter for offentlig transport.
• Byggets soliditet knyttet til klimarisiko som økt sannsynlighet for ekstremvær og flom.
• At gårdeier har satt et vitenskapsbasert klimamål for egen virksomhet.

– Miljøpåvirkning på både klima og natur har vært en viktig del av beslutningsgrunnlaget under flyttingen. EY Norge ser på potensielle gårdeiere som mulige partnere og vurderer alltid om de har samme profil og ambisjonsnivå knyttet til klima og miljø, sier Marita Hagerup Vogt, Corporate Sustainability Lead i EY Norge.