I BNLs Digitale Veikart 2.0 foreslo BNL at det ble opprettet et Nasjonalt Råd for digitalisering av byggenæringen. Hensikten var å få i gang et arbeide som kunne prioritere og sette fart på utviklingen av de felleskomponenter som er nødvendige for at vi skal kunne digitalisere sammen.

– Det er svært gledelig at myndighetene nå har fulgt dette rådet, og nedsatt et samordningsråd for digitalisering med buildingSMART som sekretariat, legger Karlsen til.

Karlsen peker på at BNL har også i møter med ministeren påpekt nødvendigheten av å ha et toppleder-engasjement i digitaliseringen.

– Skal vi klare å virkelig få til en gjennomgripende digitalisering av byggenæringen, så må det tas noen strategiske overordnede valg. Selv om vi har rammene for nødvendige felleskomponenter, vil digitaliseringen ikke skje hvis ikke vi løfter og blir enige om noen sentrale spørsmål. Vi må vite hva vi vil oppnå med digitaliseringen, sier han.

Karlsen viser til at vi ønsker å gjøre næringen mer bærekraftig, vi ønsker ombruk, vi ønsker å effektivisere og vi ønsker å gjøre eiere og brukere av byggene våre enda mer fornøyde.

– Sentrale spørsmål vil da bl. a være om det er mulig å få til dette uten full, digital sporbarhet på alt vi gjør og alt vi putter inn i byggene våre? Skal dette bli et absolutt krav? Og ikke minst trenger vi da en felles digital teknologisk platform for å virkelig å kunne digitalisere sammen? Spør Karlsen.

BNL er takknemlige for at det også skal oppnevnes en referansegruppe bestående av toppledere fra næringen.

– Denne gruppen blir svært viktig. BNL mener dette bør være en bred gruppe bestående av toppledere som representerer hele næringen og myndighetene. Med riktig sammensetning av referansegruppen, samordningsrådet ledet av Frank Jaegtnes og BuildingSMART som sekretariat, har vi nå et godt opplegg for virkelig å kunne få til en forskjell. Dette er spennende, vi i BNL er klare, avslutter Karlsen.